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树枝——会计七原则、阿米巴经营

树枝——会计七原则、阿米巴经营

浏览:166 日期:2019-08-06

会计七原则
第一、现金流经营原则
第二、一一对应的原则
第三、筋肉坚实的经营原则
第四、完美主义的原则
第五、双重确认的原则
第六、提高核算效益的原则
第七、玻璃般透明经营的原则
阿米巴经营
什么是阿米巴经营
所谓“阿米巴经营”,就是以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。
实施“阿米巴经营”有两个前提条件。
第一是企业经营者的人格魅力。
第二是实现“哲学共有”。
阿米巴经营的三个目的:
第一是“确立与市场直接挂钩的部门核算制度”;
第二是“培养具有经营者意识的人才”
第三是“实现全体员工共同参与经营”。
经营者必须具备四个条件:
销售额最大化,成本费用最小化;
定价即经营;
面条地摊式经营;
经营者必须懂会计。
阿米巴组织划分必须具备三个条件:
一为了划分后的阿米巴能够成为独立核算组织,需要“有明确的收入,同时能够计算出为获取这些收入而所需的支出。”
二是最小单位组织的阿米巴必须是独立完成业务的单位;
三是能够贯彻公司整体的目标和方针。

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