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践行经营哲学和阿米巴经营、会计七原则得出的

践行经营哲学和阿米巴经营、会计七原则得出的

浏览:166 日期:2019-08-06

哲学成果展示
1、孝道基金:个人出200,公司出200,共同组成孝道基金,每月一次打到父母账户;
2、困难救助基金:公司和员工按一定的比例,每月缴纳一部分钱组成困难救助基金,由工会掌管,主要用于集团员工本人或直系亲属发生意外事故时的救助、企业所在地乡镇80岁以上老人的福利、社会救助事业等。目前,员工收益人数就达到了12人,共计救助金额3.6万多元;集团每年在老人节和过年的时候都会带着礼品去看望镇上的老人。到目前为止,全集团已经在修桥、救助等各项慈善工作中花费近600万元。
3、就餐补助:员工在公司免费就餐,集团设绿色基地,自种蔬菜,自养禽畜,专供食堂使用,让员工吃上放心菜。
4、车辆补助:对开车上下班的员工,每天提供8元的车辆补助。
5、合作股金:虚拟股份化合作股金自2004年持续至今,目前已经实现全员入股,成就百万富翁10多人。
6、幸运彩票夏令营:每年暑假,将职工因上班而无法照顾的孩子接到公司专门教室,由公司安排专人进行看护和辅导,解决员工的后顾之忧。
7、2013年成立“幸运彩票历史文化展厅”,2014年10月,升级为“幸运彩票集团经营哲学展厅”;
    8、2014年4月,组织全体员工分两次爬泰山;8月份组织全体员工进行爬山比赛;12月组织年度获奖员工参加海南5日游;2015年3月,又组织部分员工参加威海两日游。
9、哲学小组成立以来,共组织8个主题的11次演讲活动,3次省钱案例的分享活动,成果显著,实现了以员工教育员工的目的。
    10、2014年12月,幸运彩票经营哲学展厅第二展厅“向生而生”建立。
实学成果展示
1、2014年8月份,张传法董事长参加了稻盛和夫会计七原则青岛中日企业交流会并做为两家中国企业之一,在会上做了重要发言。
2、2014年全年,在市场经济下滑,钢贸和房地产业务急剧下滑的情况下,全集团实现钢材销售300万吨的突破,创历史新高。
3、2015年5月份,董事长参加稻盛和夫上海报告会并做重要发言,获得一致肯定。
4、8月22日,在盛和塾《会计七原则与阿米巴经营》潍坊培训会上做重点分享。
5、8月23日,参加潍坊培训会的30多名企业家及员工参观幸运彩票并进行座谈。
6、到目前为止,集团共划分5个大的阿米巴(即经营公司),50多个二级阿米巴,其中最小的阿米巴只有1人。

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